任正非看上了一位俄罗斯数学家，科技天才，不惜花费200万美元天价年薪来挖人，真是舍得花钱！谁料对方虽然动心了，却一直没有给出明确答复，这让华为的HR心急如焚！最后经过详细了解，原来这个数学家有2个顾虑没有被打消。
得知情况，任正非亲自拍板，做出了一个重大决定，才将这位人才招揽到华为，可是这位重金招揽的人才，却被华为人当成“骗子”，任正非却说：“由着他！”
于是10多年后，这位科技人才为华为带来了一项关键技术，让华为领先竞争对手一个级别，甚至后来5G技术领先全球，也得益于此。
可以说，他是华为当之无愧的“5G之父”
究竟是什么样的人，让任正非如此重视呢？
-01- 华为公司发现了一个科技天才
上世纪90年代的一天，华为的技术研发部门，在做论文检索的时候，意外在某个知名科技杂志上，发现了一篇关于数字技术研究的论文，嗅觉灵敏的技术部门，立马意识到这份报告的结论，对华为正在研究的3G技术，有很好的应用价值，换句话说，这篇论文的作者在这个领域是个专家，而这正是华为急缺的人才。
于是，华为的HR派出招聘团队精干力量，远赴俄罗斯，与这位数学家进行了多次沟通，在进行充分了解后，发现这个俄罗斯数学家真是个天才！
同时他们也发现了另一个问题：这位数学家的脾气似乎有点古怪，有点不通人情世故，这让招聘团队的人伤透了脑筋。
任正非说过这样一个故事：有一次，华为的HR跟这位数学家约好某个时间点见面，结果华为的HR临时有事，迟到了10多分钟，没想到这位数学家不耐烦了，大发脾气，甚至拒绝继续沟通！他表示：“没有时间观念的人，我不想与之合作”。
无论华为HR怎么解释，都没用，按理说，这只是一件小事，换作一般人，把情况讲清楚，也就相互体谅了，但是这一次，华为的HR碰上了难缠的人。
华为的HR曾一度想放弃，觉得这个人真是太较真了，简直是没法合作。
当HR打电话请示任正非的时候，任正非却说：“你要是不把这个人带回来，你也别回来了！”
也正是因为任正非的坚持，才让华为的技术领先于全球。
-02- 打消顾虑，不惜重金招揽人才
后来，这位华为的HR不惜拉下脸面“三顾茅庐”，终于用诚意打动了这位数学家，他才肯继续沟通，当谈到薪资时，华为一再地加码提高年薪，这位科学家的表情也是越来越兴奋，但是就是没有给出最终表态。
正在谈判的关键时刻，华为的竞争对手谷歌和俄罗斯本土的一家通讯企业，得知消息后，也盯上了这位数学家，也出高薪来抢人。
任正非看到这形势，果断拍板，直接给高出竞争对手5倍的薪水，年薪200万美元，诚聘这位科学家，这个价码可以说在当时简直是天价，甚至在华为内部也引发无数争议，几乎所有人都觉得这个薪水给得太高了。
最后，这个数学家终于松口了，然而，他还是有两个顾虑：
第：工作地点离家太远了，不愿意来；
第：他的家人在俄罗斯，不愿意跟家人分开；
华为HR立马把这个情况反馈给了任正非，任正非这才意识到事情有点棘手了！
经过反复讨论，在任正非的一再坚持下，最终达成了一个方案：直接在俄罗斯设立研究院，招揽俄罗斯本土的科学家，就地开展科研工作，不用背井离乡跑来国内上班。
这待遇，妥妥的“钱多、事少、离家近”，任谁也不愿错过。
这一招果然奏效，这个数学家没有什么顾虑了，欣然同意加入华为公司。
此后，华为借鉴这次的成功经验，开始了在海外设立研发中心的做法，这样一来为华为招揽了很多的高级人才，也为华为持续输入新技术。
-03- 高薪招揽的人才，碌碌无为，最终一鸣惊人
然而，这位科学家虽然拿着高薪，却没见研究出什么成果，根据华为的同事描述说，这个科学家每天上班就是玩电脑，打游戏，基本上没干什么正事，更没出什么科研成果。
更不可思议的是，华为的绩效考核人员去检查他的工作，他只是简单地打个招呼，却完全不当回事。
任正非曾说：“我给他发院士牌时，他‘嗯、嗯、嗯’就完了”，这让任正非很尴尬，当时华为里面很多人提出了反对意见，认为这样花高薪请一个没什么贡献的人，太不划算了。
很多人甚至怀疑，他是不是“骗子”，专门骗取华为天价年薪的？
只有任正非力排众议，他认为，越是有特殊才能的人，脾气越是古怪。尽管这个科学家没有给任正非面子，任正非也还是理解他、尊重他。
正是因为有了任正非的庇护和宽容态度，华为的狼性文化和绩效考核制度，才没有用在这个科学家身上，这样，这个科学家才能安心做研究。
“皇天不负苦心人”，这个科学家在华为平庸、碌碌无为地呆了10几年，有一天，他兴奋地告诉任正非，2G到3G的技术突破了！
任正非听到这个消息，立马安排在上海进行测试，结果证明他的这项技术是成功的，正是因为这项技术，让华为比竞争对手爱立信领先一个级别，各项指标数据遥遥领先。
在这项技术的支持下，华为的设备凭借技术优势，很快占领了欧洲市场，甚至现在华为的5G设备，都用到了这项技术。
任正非表示：“我们华为现在很厉害，与这个小伙子的技术突破有关”。
甘坐冷板凳，忍受着周围人的误解，这位数学家用实际科研成果证明了自己，也证明了任正非的眼光和格局。
-04- 任正非的眼光和格局：对人才的识别和宽容
这件事验证了任正非的眼光独特，也更加坚定了华为进行技术研发的信心，高科技不仅需要源源不断的资金投入，更要沉得下心“甘坐冷板凳”，有耐心，还要承担研发投入的风险。
在这一点上，华为比联想强多了，联想坚持“贸工技”路线，始终停留在组装厂的层面，这样怎么可能会得到进步呢？
难怪有人会说，“与其坐而联想，不如奋起华为”！
并且，很多小企业老板，在技术研发上面，心态就好比“今天栽下一棵树，恨不得明天就想摘果子”，最后结果可想而知，并且对于没钱没格局的人，根本就不可能忍受一个员工一年不出成果。
如果华为没有任正非，这位天才数学家，且不说能不能进华为公司，即便进了华为，高薪拿着不到几个月，肯定会被绩效考核给PK掉！毕竟企业是不允许“养闲人”的。
如果没有任正非，也就不会有后来华为的5G领先技术。
-05- 任正非：谈钱，才是对员工最好的尊重
据说，2019年，华为发放高达20亿元的奖金，发放人数大约为2万人，人均10万元，对于普通公司的员工来说，这基本上是一年的工资了，但是对华为人来说，这只是一点开胃小菜！
近期，有网友爆出，华为的人均平均年薪，竟然高达110万元！要知道，一般的上市公司老总，都没有这样的工资水平！
关于人才理念，任正非说过这些经典语录：
“少谈情怀多给钱，谈钱是对员工最好的尊重。”
“华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才"！
“令华为不少老员工深有感触的是，薪水涨得很快，有人一年涨了7次工资，还有人一年涨了11次”。
任正非的人才理念，在这本《华为管理法》里面，有详细的讲解，感兴趣的朋友，可以买一本看看。
如果你想完整、系统化的学习，华为人力资源管理、业务管理、财务管理的精髓，那么建议你买这3本书：《华为内训》+《华为管理法》+《华为工作法》。
《华为内训》，来自华为内部的一手资料，原汁原味。通过这本书，你将洞悉华为内部独特的管理经营机制。
20余年间，华为从一个作坊式的小企业成为全球知名企业，靠的正是他不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
为什么华为工作效率挺高？为什么华为员工的执行力如此之强？华为的核心竞争力是什么？依靠的是什么来发展？
为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越来越忙、越忙越乱？
《华为管理法》+《华为工作法》，这2本书将教会你，如何高效工作和管理，读完这本书，对于优秀企业的管理方式，你将豁然开朗。
如果你是企业老板，通过这3本书，你能更好的管理企业，用好人才，提升业绩。
如果你是员工，通过阅读研究这3本书，能更好的助力你的升职加薪。
点击下方链接即可购买。
黄继伟作品 华为经营法+管理法+内训+工作法 等10册【翘楚书屋】
¥78.00购买
-06-了解任正非更多故事
都知道华为工资高，很多人好奇，华为凭什么给得起这么高的工资？因为华为实在是太赚钱了！
2019年，华为的销售收入突破8500亿元。因为有钱，又舍得给钱，所以华为的员工，在国内科技公司中几乎是顶尖级别的。正是有了顶尖人才，华为才可以持续地赚更多钱，形成良性循环。
任正非曾说过这样一句话：“成就员工就是最好的人性管理”，他是这么说的，也是这么做的，他的这种大气，是成就华为不败境地的关键。
如今，任正非，这位70岁的老人，将自己的一生经历，包括成功的经验，失败的教训，写在了《任正非自传》里。
《任正非传》不只是人物传记，更是集合了励志、管理、销售的书籍。励志，除了打鸡血，更给你具体可行的方法。管理，是既要有“菩萨心肠”，也少不了“霹雳手段”。销售等于“对人如父母，归心似流水”。
可以说，华为公司是如何从20000元起家，到市值10000亿元，答案全在这本《任正非传》里面。这本书，曾让我精神备受鼓舞，受益匪浅，我相信它一定能帮到你。
当你面对挫折、痛苦，当你失去生活的信心的时候，一定要看这本《任正非传》！限时秒杀，只需48元，给你信心，给你力量！它是茫茫黑夜里，照亮你人生方向的那盏明灯！
点击下方链接即可购买！